تيرنوس يضغط على فيديريغي لتسريع ذكاء أبل الاصطناعي

بحسب تقرير لمارك غورمان نشرته بلومبرغ، ضغط جون تيرنوس، الرئيس التنفيذي لشركة أبل، على كريغ فيديريغي، مسؤول هندسة البرمجيات، لتسريع خطة الشركة في الذكاء الاصطناعي. وفي اجتماع مغلق عُقد في الأسابيع الأخيرة، طلب تيرنوس إلحاحًا أكبر وتقدمًا يتجاوز التحسينات الصغيرة التي تشهدها سيري حاليًا، وفق التقرير.

بالنسبة لأبل، الرهان يتجاوز منتجًا واحدًا. فسيري ليست سوى جزء من سباق أوسع في الذكاء الاصطناعي يطرح فيه المنافسون أدوات مساعدة تتخذ إجراءات من تلقاء نفسها. ويشير الاجتماع إلى أن الرئيس التنفيذي الجديد يريد تحريك مؤسسة البرمجيات بوتيرة أسرع، في وقت تخضع فيه قيادة أبل في الذكاء الاصطناعي لتدقيق عام كثيف.

يقول تقرير بلومبرغ إن تيرنوس يشعر بالإحباط من ما يراه ترددًا داخل أبل في تبني الذكاء الاصطناعي بالوتيرة نفسها التي يتبعها المنافسون. وهو يريد من فيديريغي، الذي أصبح مسؤولًا أول للذكاء الاصطناعي في أبل بعد إقالة قائد الشركة السابق في هذا المجال العام الماضي، أن يحرّك الخطة بشكل أسرع.

لا مؤشر إلى أن فيديريغي يغادر أبل. ويذكر غورمان أنه جعل التخطيط للخلافة أولوية منخفضة جدًا. ومع ذلك، يصف التقرير أسلوب إدارة مباشرًا جعل بعض المهندسين والمصممين يشعرون بأن تأثيرهم على توجّه المنتجات محدود.

هناك مسألة هيكلية ثانية تتعلق بالأفق الزمني. ففيديريغي يعمل بحسب ما ورد على دورة تمتد من 12 إلى 18 شهرًا، بينما يعمل قسم هندسة العتاد على خطط تمتد سنوات. وسد هذه الفجوة هو على الأرجح أحد التغييرات التي تريدها أبل في الفترة المقبلة، وفق التقرير.

يتناول التقرير أيضًا الوجهة التي تريد أبل أن تصل إليها بسيري. فقد أطلقت أبل نسخة سيري المخصصة التي طال انتظارها مع iOS 27، لكن المساعدة لا تزال عاجزة عن اتخاذ إجراءات استباقية للمستخدمين بالطريقة التي تفعلها وكلاء الذكاء الاصطناعي الأحدث. وبحسب غورمان، قد تجعل أبل سيري أقرب إلى وكيل ذكي في وقت مبكر من العام المقبل.

ويشير إلى أدوات مثل Dots وMuse وGrok Bot، القادرة على تتبع الأهداف ومواصلة السعي إليها دون أن يبدأ المستخدم كل خطوة. ويلاحظ التقرير أن أطر أبل الحالية، ومنها App Intents، قد تتيح لها بلوغ هذا النوع من السلوك دون الاعتماد بقوة على قدرات استخدام الحاسوب.

وتجرب الشركة أيضًا مسارًا هندسيًا مختلفًا. ففي أول دورة تطوير لنظام iOS 28، منحت أبل المهندسين بحسب ما ورد ستة أسابيع من البرمجة والاستكشاف تليها أسبوعان من التقارب، مقابل أربعة أسابيع لكل مرحلة في المعتاد. وقال موظفون إنهم أحبوا هذا التغيير لأنه يترك مجالًا أكبر لتطوير الأفكار قبل تثبيتها.